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Consultoria em Desenvolvimento Organizacional

Consultoria em Desenvolvimento Organizacional

Nossa atuação em consultoria de desenvolvimento organizacional concentra-se nas seguintes atividades:

  • Apoiar as organizações em processos planejados e integrados;
  • Definir e consolidar a identidade da empresa, a partir de uma abordagem sistêmica e participativa;
  • Orientar e atuar na construção de processos participativos em conformidade ao planejamento estratégico;
  • Apoiar no desenvolvimento de redes de alianças estratégicas;
  • Team building
  • Facilitar processos de resolução/mediação de conflitos;
  • Estruturar atividades de gestão da mudança em projetos de implantação de novos sistemas e processos;

Apoiar as empresas em processos de realinhamento cultural ou revitalização da cultura atual;

A ênfase da metodologia ACESSARH é uma abordagem participativa, utilizando ferramentas, conceitos e abordagens que estimulem todos na empresa na consolidação de melhorias e talentos. 

A ACESSARH durante a consultoria foca-se em planejar, coordenar, incentivar a discussão, questionar, sumarizar e documentar ações e decisões. 

A propriedade do processo tem de ser, necessariamente, da própria empresa – o que chamamos de Processo de Desenvolvimento Organizacional Institucional (PDOI).

O processo de desenvolvimento organizacional INSTITUCIONAL é flexível e sobretudo é dinâmico.

Permite ser reorientado ou ajustado a partir dos resultados de cada etapa, à medida que novas necessidades sejam identificadas, sempre em linha com as lideranças do processo.